摩捷出行主營分時租賃業(yè)務(wù)，在行業(yè)中首創(chuàng)自由取還+網(wǎng)點(diǎn)取還的模式，也是行業(yè)中第一家通過手機(jī)App實(shí)現(xiàn)車輛解鎖、啟動等全部操作的出行平臺。平臺全部使用一汽-大眾大眾品牌車輛。 摩捷出行以建設(shè)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為宗旨，聯(lián)合國內(nèi)知名云計算、車聯(lián)網(wǎng)、信息通信、整車制造、汽車銷售及維修、保險、酒店、景區(qū)等產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，圍繞移動出行服務(wù)和產(chǎn)品，開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，在國內(nèi)率先使用人臉識別安防技術(shù)、無鑰匙及云控車方案、數(shù)據(jù)雙備份冗余系統(tǒng)等。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方面進(jìn)行培訓(xùn)。
授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)對象：生產(chǎn)車間部、新產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)檢部、銷售部、人事部、工程項(xiàng)目部、財務(wù)部、客服部、招商部、科研機(jī)構(gòu)、高層管理部、董事會成員等等。
企業(yè)外訓(xùn)是指由社會上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來實(shí)施培訓(xùn)。外部培訓(xùn)可以利用社會上的培訓(xùn)資源，彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不足。外部培訓(xùn)不僅節(jié)省了金錢，更重要的是節(jié)省了時間，提高了效率。
通常可以選擇的方式有：聘請外部講師、聘請專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、聘請咨詢公司、聘請學(xué)校教育基構(gòu)等。另外，為企業(yè)的客戶提供培訓(xùn)也是外訓(xùn)的一種方式，適用于B2B企業(yè)的供應(yīng)商
一方，可以鞏固客戶關(guān)系，傳播企業(yè)的文化、價值觀和優(yōu)秀實(shí)踐，體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與實(shí)力。
相對于企業(yè)來說，外訓(xùn)亦指公司根據(jù)企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃或內(nèi)部部門需求，安排公司內(nèi)部特定人員參加由外部學(xué)校、機(jī)關(guān)、事業(yè)團(tuán)體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的課程的培訓(xùn)形式。
